Não se Começa um Projeto só com Vontade

Ter um bom método para implantar projetos pode evitar perdas de investimentos

Ao longo de um ano nossa mente se enche de boas ideias para nossa empresa, que podem ajudar a melhorar um processo ou reduzir custos. Mas se cada profissional da sua empresa tiver uma ideia boa, provavelmente nem todas elas serão aplicadas. E algumas dessas aplicadas não trarão os resultados esperados. Por vezes sequer conseguem da continuidade no projeto por que alguma pontinha dele ficou de fora e justamente ela atrapalhou a continuação do projeto. O resultado? Perda de dinheiro e investimentos!

Algumas ferramentas ajudam você a analisar sua ideia e ver se ela é viável. Podem, inclusive, ajudar a escolher as melhores propostas para não perder dinheiro. E essas ferramentas ainda podem dar a oportunidade de entender o melhor momento para desenvolver projetos.

Pense em um Canvas de projeto... quantas análises existem nela? Quantas oportunidades aparecem dessa análise? Inúmeras!! O mesmo para a declaração de escopo, para um cronograma, ou mesmo para a aplicação de métodos ágeis na sua linha de projetos para desenvolver sua linha de operação e serviços.

Montar um comitê de projetos é outro ganho potencial para a empresa. Mas para ter um comitê de projetos, é importante dar embasamento para analisar cada projeto. E assim os próprios colaboradores que tomam decisão sobre projetos passam a ter certeza das decisões que terão para o restante da empresa e quanta coisa boa podem vir dessas práticas?

Não perca tempo!! Consulte os profissionais da Tauro Consultoria para aplicar projetos de melhoria contínua em sua empresa e traga excelentes resultados para seu dia a dia!!